Capacitación empresarial y consultoría estratégica personalizada para impulsar el crecimiento de tu organización
Programas especializados diseñados para potenciar las habilidades de su equipo y mejorar los resultados de su empresa
Nuestro programa de liderazgo transformacional está diseñado para desarrollar habilidades directivas que inspiran equipos de alto rendimiento. A través de metodologías prácticas y estudios de caso, los participantes aprenderán a gestionar situaciones complejas, motivar equipos diversos y tomar decisiones estratégicas alineadas con los objetivos organizacionales. El programa incluye módulos de comunicación efectiva, gestión del cambio y desarrollo de talentos.
Potenciamos las habilidades comerciales de su equipo mediante técnicas avanzadas de venta consultiva y negociación estratégica. Los participantes aprenderán a identificar necesidades del cliente, manejar objeciones efectivamente y cerrar ventas complejas con mayor éxito. El programa incorpora simulaciones prácticas, role-playing y retroalimentación personalizada, garantizando la aplicación inmediata de lo aprendido en situaciones reales de venta y negociación comercial.
Nuestra consultoría en planificación estratégica ayuda a las organizaciones a definir su dirección a largo plazo y tomar decisiones inteligentes sobre la asignación de recursos. Trabajamos con el equipo directivo para analizar el entorno competitivo, identificar oportunidades de crecimiento y desarrollar planes de acción específicos. El proceso incluye evaluación de capacidades internas, análisis de mercado, definición de KPIs y creación de un mapa estratégico con objetivos claros y medibles.
Todas nuestras capacitaciones comienzan con un diagnóstico detallado de las necesidades específicas de su organización. Realizamos entrevistas con stakeholders clave, análisis de indicadores actuales y evaluación de competencias para diseñar un programa totalmente personalizado que aborde los desafíos particulares de su empresa. Nuestro enfoque se adapta tanto a la industria como a la cultura organizacional, garantizando relevancia y aplicabilidad inmediata.
La duración de nuestros programas varía según los objetivos específicos y el alcance deseado. Ofrecemos desde workshops intensivos de 8 horas hasta programas de desarrollo integral que pueden extenderse por 3-6 meses con sesiones semanales o quincenales. Cada programa incluye componentes de capacitación, práctica supervisada y seguimiento para asegurar la transferencia efectiva de conocimientos y habilidades al entorno laboral real.
Absolutamente. Contamos con programas en tres modalidades: presenciales, 100% virtuales e híbridos. Nuestra plataforma de aprendizaje digital permite una experiencia interactiva y colaborativa, con acceso a materiales, ejercicios prácticos y simulaciones que complementan las sesiones sincrónicas. Utilizamos metodologías especialmente diseñadas para el entorno virtual que garantizan el engagement y la participación activa de los asistentes, con resultados equivalentes a nuestras capacitaciones presenciales.
Expertos con amplia experiencia en diferentes sectores empresariales
Director de Consultoría
Con más de 20 años de experiencia en consultoría estratégica para empresas multinacionales, Carlos ha liderado proyectos de transformación organizacional en 12 países de Latinoamérica. Especialista en desarrollo directivo y gestión del cambio, ha acompañado a más de 200 líderes en procesos de optimización empresarial, logrando incrementos promedio del 32% en indicadores clave de rendimiento. MBA por IESE Business School y certificado en metodologías ágiles.
Especialista en Ventas
Elena aporta 15 años de experiencia en dirección comercial y desarrollo de estrategias de venta consultiva para el sector B2B. Ha capacitado a más de 3,000 profesionales de ventas, implementando metodologías que han aumentado la productividad comercial en un promedio de 45%. Anteriormente, dirigió equipos comerciales en empresas líderes del sector tecnológico, donde logró superar consistentemente las metas de ingresos en un 28% anual durante cinco años consecutivos.
Especialista en Innovación
Miguel es experto en transformación digital e innovación empresarial con 12 años de experiencia asesorando a compañías en procesos de reinvención. Ha facilitado más de 150 workshops de Design Thinking y metodologías ágiles, ayudando a organizaciones a desarrollar nuevos productos y servicios con un time-to-market reducido en un 40%. Posee un doctorado en Gestión de la Innovación y colabora con diversas incubadoras y aceleradoras empresariales en toda Latinoamérica.
Resultados reales conseguidos con nuestros clientes
Desarrollamos un programa de capacitación integral para un equipo de 120 ejecutivos comerciales de una importante empresa de telecomunicaciones. Tras identificar brechas en habilidades de venta consultiva y negociación, implementamos un programa de 6 meses que incluyó capacitación intensiva, coaching individualizado y seguimiento de métricas clave. El resultado fue un incremento del 34% en ventas de servicios premium, reducción del 23% en el ciclo de venta y mejora del 28% en la satisfacción del cliente en los primeros 90 días post-implementación.
Una cadena retail con 45 tiendas enfrentaba desafíos significativos en la gestión de sus mandos intermedios. Diseñamos un programa de liderazgo adaptativo para 78 gerentes y supervisores, con enfoque en gestión de equipos, experiencia del cliente y optimización operativa. Implementamos un sistema de monitoreo continuo que permitió medir el impacto directo de las nuevas habilidades. En 8 meses, la rotación de personal se redujo en 37%, la satisfacción del cliente aumentó 18 puntos porcentuales y la productividad por tienda mejoró en un 22% promedio en toda la cadena.
Acompañamos a una empresa de logística con operaciones en 5 países durante su proceso de transformación digital. El desafío principal consistía en capacitar a más de 300 colaboradores en la adopción de nuevas tecnologías y procesos ágiles. Diseñamos un ecosistema de aprendizaje combinando capacitaciones presenciales, plataforma e-learning y comunidades de práctica. Como resultado, se redujo el tiempo de implementación tecnológica en un 40%, se capacitó al 100% del personal en menos de 3 meses, y los indicadores de eficiencia operativa mejoraron un 29% en el primer año post-transformación.
Enlaces útiles para el desarrollo empresarial y la formación continua
Consultas genéricas · Incidencias técnicas · Ayuda ... Cancelación de inscripción en el registro de empresas acreditadas en el sector de la construcción (rea).
Buenos días, tengo una consulta, en mi empresa somos 14 personas que ya ... Como sabes, con la inscripción de las empresas en el REA, se acredita el ...
Regulación legal Ley 16/1987 de 30 de julio, de Ordenación de los Transportes Terrestres.(BOE 31-07-1987). (Texto actualizado en julio de 2013) Reglamento ...
... empresarial. Analizamos y recomendamos políticas públicas de ... capacitación, financiamiento comercial y oportunidades de creación de redes comerciales.
Jul 23, 2020 ... comerciales básicos de sus socios y lograr ... dad empresarial son claves en el desarrollo de la política de asistencia internacional rusa.
Escuelas privadas de formación profesional, técnica y comercial autorizadas ... ETO: Oportunidades de capacitación laboral. ETS: Servicio de evaluación ...
Descubre nuestras conferencias, webinars y apariciones en medios
Nuestra conferencia anual reúne a más de 500 líderes empresariales en un evento de dos días lleno de presentaciones inspiradoras, talleres prácticos y oportunidades de networking. Los asistentes obtienen acceso a las últimas tendencias en gestión organizacional, liderazgo adaptativo y transformación empresarial, presentadas por ponentes de renombre internacional. El evento incluye mesas redondas donde se discuten casos reales y se comparten mejores prácticas entre ejecutivos de diversas industrias.
Próximos EventosNuestra serie mensual de webinars gratuitos aborda temas críticos para el desarrollo empresarial contemporáneo. Cada sesión de 60 minutos combina contenido de valor con casos prácticos y sesiones de preguntas y respuestas con nuestros consultores especializados. Los participantes reciben material complementario y acceso a la grabación para revisión posterior. Estos webinars se han convertido en un referente en el sector, con una asistencia promedio de 300 profesionales por sesión y altas tasas de satisfacción.
Inscripción GratuitaNuestros consultores son frecuentemente invitados como expertos en programas de televisión, radio y podcasts especializados en negocios. Compartimos análisis sobre tendencias económicas, estrategias de transformación empresarial y recomendaciones para navegación de crisis. Estas apariciones nos permiten amplificar nuestro mensaje sobre la importancia del desarrollo continuo de capacidades y la adaptación estratégica en un entorno empresarial en constante evolución. También publicamos regularmente artículos en medios digitales y revistas especializadas.
Ver EntrevistasTestimonios de empresas que han transformado sus resultados con nuestros servicios
"El programa de desarrollo directivo que implementamos con Elite Business Training transformó por completo la dinámica de liderazgo en nuestra organización. Los consultores realizaron un diagnóstico profundo que reveló oportunidades que ni siquiera habíamos identificado. La combinación de formación teórica, ejercicios prácticos y coaching individual generó resultados tangibles desde las primeras semanas. Seis meses después, nuestros indicadores de clima laboral mejoraron un 27% y la retención de talento se incrementó significativamente."
"Contratamos a Elite Business Training en un momento crucial para nuestra compañía: necesitábamos transformar rápidamente nuestra estrategia comercial ante la disrupción digital en nuestro sector. El equipo consultor no solo entendió nuestros desafíos particulares sino que aportó una metodología clara y estructurada para capacitar a más de 80 ejecutivos comerciales. El ROI del programa ha sido excepcional: incrementamos las ventas digitales un 42% en el primer trimestre post-implementación y la satisfacción de nuestros clientes mejoró considerablemente."
"El programa de transformación operativa que desarrollamos junto a Elite Business Training superó todas nuestras expectativas. Su enfoque pragmático y orientado a resultados nos permitió implementar cambios sustanciales en nuestros procesos logísticos. Lo que más valoramos fue la capacidad de los consultores para adaptar las mejores prácticas internacionales a nuestra realidad local y cultura organizacional. La capacitación no fue genérica sino completamente alineada con nuestros objetivos estratégicos. El impacto se reflejó en una reducción del 23% en costos operativos y mejora del 34% en tiempos de entrega."
Únete a nuestro equipo de consultores especializados
En Elite Business Training buscamos constantemente talento excepcional para expandir nuestro equipo de consultoría. Valoramos profesionales con sólida experiencia en entornos corporativos, capacidad analítica y pasión por el desarrollo organizacional. Ofrecemos un ambiente de trabajo colaborativo, proyectos desafiantes con empresas líderes y un plan de desarrollo profesional personalizado.
Nuestros consultores tienen la oportunidad de trabajar con organizaciones diversas, implementar metodologías innovadoras y contribuir significativamente a la transformación de empresas en toda Latinoamérica. Si tienes experiencia en áreas como desarrollo directivo, gestión comercial, transformación digital o gestión del cambio, nos encantaría conocerte.
Requisitos: MBA o Maestría en área afín, 8+ años de experiencia en posiciones directivas o consultoría, certificaciones en metodologías de liderazgo, capacidad para facilitar programas de alto nivel.
Responsabilidades: Diseñar e implementar programas de desarrollo para equipos directivos, realizar diagnósticos organizacionales, facilitar sesiones de trabajo con C-level, desarrollar contenidos formativos especializados.
AplicarRequisitos: Formación en tecnología o negocios digitales, 5+ años liderando proyectos de transformación digital, conocimiento de metodologías ágiles, experiencia en gestión del cambio.
Responsabilidades: Asesorar a clientes en procesos de digitalización, facilitar workshops de innovación, diseñar programas de capacitación para adopción tecnológica, desarrollar KPIs para medir impacto de transformación.
AplicarRequisitos: Grado en Administración, Marketing o afines, 4+ años en posiciones comerciales o consultoría de ventas, certificaciones en metodologías de venta consultiva, experiencia en análisis de datos comerciales.
Responsabilidades: Implementar programas de desarrollo para equipos comerciales, analizar indicadores de desempeño, facilitar capacitaciones en técnicas avanzadas de venta, desarrollar estrategias de go-to-market.
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